Ihr „täglich Brot“ in der Arbeit, in Ihrem Unternehmen, Ihrem Verein, Ihrer Organisation ist ein Konflikt im Team, mit einer KollegIn, dem Chef oder Sie merken jeden Tag, wie sich Unzufriedenheit in Ihnen ausbreitet, wenn Sie arbeiten gehen oder nur an die Arbeit denken? Kollegen wirken unentspannt, jeder wirkt, als hätte er oder sie schlechte Laune? Hier komme ich ins Spiel, denn mein Ziel ist es, dass Sie grundsätzlich jeden Morgen zufrieden aufstehen und Sie Ihre Arbeit mit Ihren Kompetenzen und Ihren Stärken motiviert ausführen können. Hierfür gehört natürlich auch im besten Fall ein Team und Kollegen dazu, mit denen eine gute Zusammenarbeit möglich ist. Beste Freunde erwartet niemand, jedoch Respekt, ein Gefühl von Miteinander, Selbstbewusstsein, Hilfsbereitschaft und ein Funke von positiver Kommunikation sollte auf jeden Fall spürbar sein. Wenn Sie denken, genau das wollen Sie in Ihrem Unternehmen erreichen, sowie für Ihr Team oder als Mitarbeiter Ihrem Unternehmensführer, Leitung oder Chef nahelegen, dann empfehlen Sie Ihrem Team bei der nächsten Besprechung die Methode der SUPERVISION oder rufen mich einfach an für ein kostenloses Erstgespräch!
„Supervision ist eine Beratungsform, die Teams, Gruppen und Organisationen im beruflichen Kontext begleitet. Es ist eine regelmäßige berufsbegleitende Maßnahme und dient der Professionalisierung, Teamentwicklung, Qualitätssicherung und Psychohygiene im beruflichen Umfeld.“ Der Blick von „außen“ dient Einzelpersonen, Teams oder Gruppen auftretende berufliche Probleme, Konflikte, Fragestellungen und Themen mit einem „außenstehenden Experten“ zu besprechen. Dieser Blick von „außen“ durch einen „Nichtbeteiligten“ im System hilft neue Ansätze und neue Wege zu erkennen. In der Supervision werden die Handlungen in verschiedenen Settings reflektiert, die zur Erweiterung von beruflichen Kompetenzen und der Entwicklung zielführender Strategien notwendig sind. Supervision ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine sinnvolle Investition in das Humankapital einer Organisation oder eines Unternehmens. Supervision hilft bei der Verbesserung von Arbeitseffizienz, Arbeitszufriedenheit und Kommunikation.
Ziele der Supervision:
- Aussprache von klaren Rollendefinitionen und Verteilung der Aufgaben
- Förderung der Kommunikationsfähigkeit und Handlungssicherheit im beruflichen Alltag
- anstehende Aufgaben & mögliche Krisen im Beruf effektiver und mit weniger Mühe bewältigen
- Unterstützung bei der Lösung von offenen oder verdeckten Konflikten, die den Erfolg im Arbeitsprozess gefährden
- Förderung der Teamentwicklung & Effizienz der Arbeit
- positive Entwicklung & Stärkung des Zusammenhalts im Team
- Veränderungen / Umstrukturierungsprozesse bewältigen ( neue Projekte, neue Teammitglieder, Kündigungen, damit verbundene Krisen
- Handlungen effizient zu gestalten
- Verabschiedung von hinderlichem Perfektionismus
- Entschleunigung des Alltags
- Verbesserung der Orientierung
- Unterstützung bei Entwicklung von Rahmenbedingungen, Arbeitsabläufen, Prozesse
Das Ziel in der Supervision ist, aus dem Chaos oder der Krise Lösungen zu finden. Die Supervision betrachtet die Umstände, die im Arbeitsprozess hinderlich sind mit Fokus auf die einzelnen MitarbeiterInnen, das gesamte Team, die Qualitäten der Führungskraft und den einzelnen Arbeitsprozessen. Es ist wichtig in einer Krise Entlastung zu schaffen. Die Supervision begleitet Teams und MitarbeiterInnen in Veränderungsprozessen und u. a. auch bei der Entwicklung von Rahmenbedingungen, Arbeitsabläufen und Prozessen.
Zielgruppe:
Einzelpersonen & Teams in unterschiedlichen Organisationen, Unternehmen, Vereinen, sozial-päd. Bereich, die berufliche Fragestellungen reflektieren und nach Lösungen suchen möchten.
Setting:
Einzel-, Team-, oder Gruppensupervision
Im Berufsleben gibt es immer wieder neue Herausforderungen, Schwierigkeiten oder Veränderungen. Die Begleitung durch die Supervision sichert eine erfolgreiche Umsetzung.